Un bon principe de base serait le suivant : « Traite les autres comme ils souhaitent être traités ». Pour y parvenir, cependant, il faut d'abord être capable d'identifier la manière dont la personne en face de soi – qu'il s'agisse d'un interlocuteur ponctuel, d'un client, d'un collaborateur ou d'un candidat – souhaite être traitée. Pour identifier la structure de la personnalité de chacun, Profiling³ utilise des outils de personnalité renommés qui permettent de reconnaître plus facilement sa propre structure de personnalité et celle des autres. Si nous savons comment nous et les autres réagissons, ce qui est important pour nous et ce qui nous unit, il nous est plus facile de travailler avec les autres. Nous pouvons alors mener des négociations plus efficaces, mieux évaluer les gens et surtout mieux les comprendre, mieux communiquer, vendre plus facilement et mener des entretiens plus ciblés. Nous aurons ainsi plus de plaisir et d'enthousiasme au travail, ainsi que dans la vie de tous les jours.

PROFILING¹ – Qui suis-je ?

• Les bases scientifiques les fondements de la psychologie de la personnalité et de la psychologie sociale
• Développement de la force mentale
• Amélioration de la perception de soi

PROFILING² – Comment réagissent les autres ?

• Reconnaissance des différents types de comportement
• Découverte des différents motifs d'action
• Utilisation d'outils de profilage (analogiques/numériques)

PROFILING³ – Qu’est-ce que j’en fais ?

• Établissement de relations adaptées à chaque type
• Leadership basé sur la personnalité
• Construction d'une image authentique
• Exercices pratiques et études de cas